Die Rolle des Meisters im Industrieunternehmen hat in den letzten Jahren ein neues Profil angenommen. Weitere Umbrüche sind zu erwarten. Untersuchungen in den 90er Jahren haben zwar einen Abbau der Hierarchieebenen festgestellt, zugleich jedoch das Fortbestehen der aus der Facharbeiterposition hervorgehenden Führungsfunktion berichtet.

Die Unternehmen haben zum Teil ihren Sprachgebrauch der neuen Aufgabenstellung in der Meisterebene angepaßt. So werden neue Bezeichnungen für die Mitarbeiter des unteren und mittleren Managements wie Gruppenleiter, Teambetreuer oder Segementleiter verwendet. Allen ist jeodch gemeinsam, dass eine Führungsrolle eingerichtet und stabilisiert wird, deren Inhaber aus der Facharbeiterebene stammt.